Uma consultoria construída com vivência real em gestão, dados e cooperativismo — sem teoria de palco, sem promessa de atalho.
Mais de 10 anos construindo carreira na interseção entre dados e gestão — sendo 7 deles dentro do cooperativismo de crédito. Passei por Sicredi, Sicoob e CrediSIS, em funções que vão de Business Intelligence a gerência de agência, performance corporativa e inteligência de mercado.
Cada uma dessas passagens me ensinou algo que hoje uso para a Insider BI entregar diferente: a leitura da operação real, não a teoria de palco. Sei como é tomar decisão com prazo apertado, dado incompleto e conselho cobrando resultado — porque já estive desse lado da mesa.
Não me posiciono como fornecedor técnico. Sou um parceiro estratégico que entende de negócio, fala a linguagem de quem decide e entrega o que realmente importa: resultado mensurável — não relatório bonito, não promessa de palco.
Certificação Profissional ANBIMA
Certificação Profissional ANBIMA
Uma década no mercado financeiro cooperativo, com nome, sobrenome e prova nos números.
anos de experiência em gestão e inteligência de dados
anos atuando em cooperativas de crédito
Certificações ANBIMA do mercado financeiro
Passagem efetiva por Sicredi, Sicoob e CrediSIS. Operação real em Business Intelligence, gerência de agência, performance corporativa e inteligência de mercado. Projetos de consultoria entregues para Prefeitura Municipal de Mãe do Rio e Biazi Telecom.
Não é teoria recém-aprendida em curso online. É vivência de quem já apertou o botão, prestou conta em conselho e respondeu por meta. O que entrego para o cliente, entreguei antes para mim.
Cooperativa de crédito · BI e Performance
Cooperativa de crédito · Gerência e BI
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Agregar valor real onde antes havia ruído — transformando dados dispersos em decisões claras, transferindo conhecimento para quem contrata e ajudando empresas e profissionais a crescer com base em evidência, não em achismo.
Ser a consultoria de BI que gestores brasileiros recomendam sem precisar ser pedidos. Crescer pela qualidade da entrega e pela palavra de quem já trabalhou com a gente — nunca pela agressividade da venda, nunca pela promessa que não se cumpre.
Preferimos dizer "não dá" a vender promessa que não se sustenta. Honestidade técnica é o piso — não o teto.
Se não pode ser medido, não foi entregue. Cada projeto fecha com indicador combinado — e a gente cobra esse compromisso de nós mesmos.
Ensinar a pescar, não criar dependência. Você sai do projeto sabendo operar o que ficou — não refém de quem construiu.
A entrega fala por si. Sem barulho de palco, sem teatro de venda — respeito ao tempo e ao dinheiro de quem confiou.
Consultoria boa é processo repetível, não evento isolado. Trabalho que se sustenta em outubro também se sustenta em março — e em todos os meses no meio.
Se o seu desafio envolve dados, decisão e resultado mensurável — a gente pode ajudar. Sem promessa de mágica.